Storytelling

Notre parcours durant le hackathon

Notre projet Awesome Bikes n’est pas né de nulle part. Il est le résultat d’un parcours collectif pavé d’observations du quotidien, de questionnements, d’échanges et d’ajustements successifs tout au long du processus. Du tout début jusqu’à présent, notre volonté a toujours été d’allier technologie et opérationnalité afin de créer des solutions durables pour résoudre des problèmes réels. Au cours des différentes phases, notre idée a mûri progressivement, nous permettant de construire un projet cohérent et à fort impact. Ce storytelling retrace donc le cheminement qui nous a conduits à proposer le présent projet.

De notre première rencontre

C’est le mercredi 05 novembre 2025 que nous avons effectué notre première prise de contact. Nous avions auparavant été contactés par Mme Djatsa Laurentine, Directrice de Inkuba, afin d’être conviés à cette réunion. L’heure et le lieu du rendez-vous furent alors fixés à 18h au Centre Lorette. Au cours de celle-ci, Mme Djatsa nous expliqua en détail le contexte, les objectifs et les opportunités offerts par le hackathon. Nous apprîmes ainsi que celui-ci était organisé en marge du Cardano Africa Tech Summit, qui se tiendra en février 2025 à Nairobi, au Kenya. Mme Djatsa nous encouragea également à prendre part à cette aventure qui s’annonçait des plus intéressantes. À la suite de cette rencontre, nous prîmes la décision de former une équipe afin de participer à la compétition. Nous étions quatre présents ce jour-là, et notre cinquième membre nous rejoignit ultérieurement. En fin de séance, un prochain rendez-vous fut annoncé, dont la date serait communiquée ultérieurement. En attendant, un groupe WhatsApp fut créé afin de faciliter les échanges entre les membres de l’équipe. C’est ainsi que nous nous quittâmes ce jour-là, chacun avec pour objectif de réfléchir à des idées de projets pour la suite.

De la naissance de l’idée

À la suite de notre première rencontre, il avait été demandé à chaque membre de réfléchir à une idée de projet. Plusieurs propositions émergèrent alors, parmi lesquelles :

• un système de vote décentralisé visant à rendre les élections plus transparentes et intègres ;
• un livre de comptes décentralisé afin de sécuriser les opérations comptables ;
• un système de vérification des informations sur les réseaux sociaux pour lutter contre les fake news ;
• un système décentralisé de location semi-libre de vélos électriques.

Face à ces propositions, nous avons dû faire un choix. Pour cela, nous nous sommes fixé plusieurs critères :

• proposer un projet pérenne et à fort impact ;
• répondre à un problème qui touche directement nos populations ;
• faciliter concrètement le quotidien des Burkinabè.

En résumé, nous souhaitions concevoir un projet porteur de valeur pour nos concitoyens.

C’est ainsi que nous avons opté pour le système décentralisé de location semi-libre de vélos électriques, qui remplissait l’ensemble des critères définis. Ce projet répond à un problème récurrent de mobilité urbaine, notamment lié à l’usage intensif et parfois contraignant des transports en commun. Il vise à faciliter les déplacements des populations tout en leur offrant davantage d’autonomie et de liberté.

C’est de cette réflexion qu’est né le projet Awesome Bikes .

De notre première présentation

Le 22 novembre 2025, une rencontre regroupant l’ensemble des participants fut organisée à l’Université Baba Coulibaly de Bobo-Dioulasso. L’objectif était de permettre à chaque groupe de présenter son projet devant un jury afin de recevoir des critiques et des suggestions destinées à améliorer et affiner les idées proposées. La majorité des membres de notre équipe étant basée à Ouagadougou, nous avons participé à cette rencontre en ligne et y avons présenté notre projet. Les retours du jury furent nombreux, parmi lesquels nous pouvons citer :

• la question de l’emplacement des stations de stationnement des vélos ;
• les risques de vol ou de perte ;
• l’intégration effective de la blockchain dans la solution ;
• l’acceptation du projet face à des solutions similaires existantes.

À l’issue de cette présentation, nous avons pris en compte l’ensemble des remarques formulées et poursuivi nos recherches et réflexions afin de faire mûrir le projet.

De la suite de l’idéation

Après cette première présentation, nous avons approfondi nos recherches autour du projet. Au fil de nos discussions, nous avons réalisé que le problème de la mobilité urbaine était bien plus complexe qu’il n’y paraissait. En nous appuyant sur la méthodologie proposée dans le cadre du hackathon, ainsi que sur nos observations et expériences personnelles, nous avons identifié plusieurs problématiques majeures :

• bus surchargés, dépassant largement leur capacité ;
• inconfort et risques sanitaires liés aux trajets, notamment en période de forte chaleur ;
• offre de transport largement insuffisante dans plusieurs villes (Bobo-Dioulasso, Ouagadougou, Boromo, Koudougou) ;
• absence de transport public durant certaines plages horaires ;
• taxis rares, coûteux et parfois opportunistes ;
• difficultés de déplacement pour les visiteurs ou non-résidents ;
• risques accrus d’accidents dus à la forte affluence autour des bus.

Afin de confirmer ces constats, nous avons mené une enquête de terrain durant la semaine du 1er au 7 décembre 2025, dans le but de nous rapprocher au plus près des réalités vécues par les usagers. Grâce à cela, nous avons découvert qu’en plus de nos constats les bus ne sont pas souvent ponctuels et les multiples arrêts occasionnent très souvent des retards sur le programme des usagers ;

Quelques extraits de nos sorties sur le térrain

• Témoignage 
• Témoignage 
• Témoignage 
• Constat à un arrêt de bus 

Grâce à l’ensemble de ces informations, nous étions désormais prêts à préparer notre projet pour la suite de la compétition.

De la finalisation du projet

Une fois toutes les informations réunies, nous nous sommes attelés à la rédaction du projet et au développement du prototype. L’équipe fut alors divisée en deux pôles :

• un pôle chargé de la rédaction du projet ;
• un pôle chargé du développement du MVP.

L’objectif était clair : être pleinement prêts pour le jour de la compétition, qui approchait à grands pas.

Mot de fin

A mis chemin de ce parcours, nous sommes dore et déjà satisfaits de nous même car Awesome Bikes n’est pas seulement le fruit d’un exercice d’innovation technologique, mais celui d’une démarche collective, guidée par la volonté de proposer une réponse concrète, durable et inclusive. Les contraintes, les critiques reçues et les ajustements successifs ont été autant d’opportunités d’apprentissage qui ont façonné notre vision.
Nous considérons ce projet comme une première pierre posée. Il ouvre la voie à de futures améliorations, à des expérimentations sur le terrain et à une collaboration élargie avec les acteurs de l’écosystème.
Nous saurons nous rendre investis afin que celui ci ne reste pas qu’au stade de projet.